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集团企业召开2021年“三季大冲刺”总结会暨“全年夺胜利”动员部署会

时间:2021-10-26来源:水安集团


10月24日,集团企业在水安大厦26楼会议室召开2021年“三季大冲刺”总结会暨“全年夺胜利”动员部署会。省港航集团党委委员、董事、工会主席方俊平出席会议并作重要讲话。省港航集团宣传部部长、工会副主席梁文革出席会议,集团企业党委书记、董事长薛松集团企业领导班子成员,机关各部门,所属各单位主要负责人参加会议。集团企业党委副书记、董事、副总经理黄友保主持会议。

会上,黄友保宣读了“全年夺胜利”行动实施方案。党委委员、副总经理孙西振通报了企业前三季度生产经营指标完成情况。大会对黑牌换红牌的四家企业、红牌换黑牌的一家企业及一家黑牌单位授予红黑牌。党委委员、总会计师檀江云宣布了《2021年四季度所属单位分解指标》。营收利润双达标的前三名单位上台进行交流发言,后三名单位上台发言,营收利润未达标的两家单位上台作表态发言。

薛松指出,今年以来,在省港航集团的坚强领导下,企业圆满完成“首季开门红”“半年双过半”“三季大冲刺”各阶段目标任务,“十四五”高质量发展实现了良好开局,为“全年夺胜利”奠定坚实基础,成绩来之不易,值得充分肯定。他强调,各单位要咬定目标不动摇,以更加有力的举措确保“全年夺胜利”目标实现,一是坚持党建引领强队伍,着力打造一支作风优良、担当尽责的领导班子队伍;二是坚持协同发展拓经营,抓好公共关系维护、资源优化配置、存量市场挖潜,站稳传统优势市场,拓展新兴外部市场;三是坚持奋力攻坚抓产值,坚持一级抓一级、层层保落实,安全高速推进项目生产;四是坚持多措并举增效益,将降本增效作为长期重点任务,进一步完善机制、突出考核;五是坚持强化考核促清收,合理运用定量指标、严格按照定性指标,落实与业绩绩效考核挂钩机制;六是坚持持之以恒保稳定,坚持底线思维、红线意识,慎终如始抓好疫情防控、安全环保、矛盾纠纷化解工作,保持安全平稳发展大局。

方俊平对集团企业前三季度四项指标的完成充分肯定,他表示此次成绩来之不易,是水安企业领导班子坚强领导的结果,是全体同志坚强奋斗的结果。他指出,一是前三季度主要指标、主要工作的开展,为全年夺胜利奠定了坚实基础。包保督导、市场开发、协同发展、安全生产、疫情防控、账款清收、职工技能大赛等工作均取得了良好成效。二是短板和弱项依然存在,“全年夺胜利”目标依然艰巨。三是全力以赴,尽锐出战,推动水安发展迈上新台阶、再创新辉煌。

方俊平强调,水安集团新班子要坚持一级做给一级看、一级带着一级干,全面加强党的领导,全面提升能力素质,清廉自律、“马上就办、办就办好”,展现新形象、展示新作为。要认真筹备好第二次党代会,谋划好未来五年的改革发展工作。要在全面完成今年任务、做好考核工作的同时,做好明年工作的衔接安排。

会议最后,黄友保就落实好会议精神提出四点要求:一是措施上要精准聚焦;二是时间上要争分夺秒;三是调度上要有力有效;四是作风上要务实担当。

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